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Ezequiel Kahan 🇦🇷 Director en Knowment | Entrenador en Agilidad, Innovación, Liderazgo y Mejora organizacional

Ezequiel …

– Mi objetivo es la generación y entrega de valor a través de resultados sobresalientes.
– Me apasiona el trabajo y la mejora de organizaciones, equipos y personas para lograr mayor efectividad.
– Me considero una persona curiosa, inquieta y apasionada. Soy directo, pero cortés.
– Veo en los desafíos y problemas complejos oportunidades de evolución y mejora.
– Me siento cómodo trabajando en temas complejos, incorporando múltiples perspectivas y combinando métodos y herramientas provenientes de disciplinas duras, con las ciencias sociales.
– Creo en las personas.

Actualmente, acompañando a través de mi consultora a organizaciones que están transformando su forma de ser y hacer, a través de iniciativas de transformación organizacional, digital y/o ágil.

– Speaker, facilitador y docente en temáticas vinculadas a Agilidad, innovación y liderazgo
– Coordinador académico de los programas «Agilidad organizacional» (UdeSA) y «Academia de Liderazgo ágil» (UdeSA / Knowment).
– Coaching y advisory: Ejecutivo, Organizacional y Agile
– Especialista en nuevos modelos de liderazgo (Management 3.0, Liderazgo ágil, liderazgo consciente, liderazgo servicial y facilitador).
– Especialista en Project, Service & Delivery Managment bajo estándares Agile y tradicionales
– Coach y mentor en temáticas vinculadas a la Dirección de Proyectos, Agilidad y Mejora de la efectividad.

Durante mi carrera estuve involucrado en:
– Procesos de coaching y mejora organizacional.
– Formación de equipos en prácticas ágiles, de innovación y dir. de proyectos.
– 20 años de experiencia en el sector IT, habiendome desempeñado como Sr. Delivery Director para proyectos de transformación en el sector financiero.
– Entrega de servicios TI. Dirección de proyectos de desarrollo, mejora y soporte de TI.
– Implementaciones y Roll-Out’s de SAP ERP.
– Definición de los procesos de Desarrollo de Software.

Especialidades: Agilidad y adaptabilidad organizacional. Coaching y mejora organizacional. Formación y entrenamiento Gestión de la entrega. Procesos de negocio. Dirección y entrega de proyectos y servicios. Estándares de Dirección de proyectos (Agile, PMBOK, PMO’s, SCRUM, ASAP, Lean / Kanban). Construcción de equipos. Gestión del cambio.

Certificaciones: PMP y ACP (PMI). Scrum Master (Scrum Alliance). Less (Large Scale Scrum). Management 3.0 Practitioner. Coach organizacional (UdeSA, Axialent, ICF). Especialista en gestión de proyectos (UTN). SAP Solution Consultant SCM.

Actividades a cargo